ユ ニ ッ ト シ ー ト    
          氏  名    
切り取り線              
  ユニット 製造支援部門と活動基準原価計算 分類番号 MU802-X030-1 自 己評 価 指導員確 認
  到達水準 (1) ABCの計算機構について知っていること    
    (2) ABCの導入ができること    
    (3) ABCによる原価標準のチェックができること    
    (4) ABCによるコストダウン展開ができること    
         
         
         
         
    教科の細目 内           容
    学科 実技
    企業内における (1) 職能部門と必要とする原価データ 1  
    原価計算ニーズ      
           
           
    伝統的原価計算の (1) 実際原価計算の課題 1  
    課題 (2) 標準原価管理の課題    
           
           
    活動基準原価計算 (1) ABC登場の背景とABCの目指すもの 6 10
    ABC)の計算 (2) ABCのコスト割当        
切り取り線   機構とコストダウン ・アクティビティ、リソースドライバーアクティビティドライバー、    
  への展開 コストプール        
    (3) 未利用のキャパシティ原価    
    (4) 活動の洗い出しと絞り込み    
      (5) 生産管理部門・資材部門での活動の洗い出しと絞込み    
      (6) リソースドライバーと日報管理    
      (7) 生産管理部門・資材部門のリソースドライバー設定    
      (8) 生産管理部門・資材部門の日報案作成    
      (9) アクティビティドライバーとは    
      (10) 生産管理部門・資材部門のアクティビティドライバー設定    
      (11) ABCによる品質コスト管理    
      (12) ABC導入例に学ぶ    
      (13) ABCによる原価標準の検証    
      (14) ABCによるコストダウンの進め方    
           
           
           
           
           
           
           
           
           
切り取り線          
      8 10
  使用する機械
器具等
パソコン一式、ソフト一式
    備  考  
     ※自己評価欄にはA、B、Cを記入する。        
               
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